Digitalisaatiokonsultointi
Antesto Consult
Autamme yrityksiä ja julkisorganisaatioita digitalisoimaan toimintaansa suunnitelmallisesti ja hallitusti.
Digitalisaatio on useimmille yrityksille ja organisaatioille välttämättömyys, mutta sen toteuttaminen suunnitelmallisesti on vaikeaa ilman selkeää kokonaiskuvaa. Kehitystä tehdään usein yksittäisinä projekteina ilman yhteistä suuntaa, ja tulokset jäävät odotettua vaatimattomammiksi. Investoinnit eivät tuota, henkilöstö kuormittuu ja muutos etenee hitaasti.
Autamme yrityksiä ja julkisorganisaatioita digitalisoimaan toimintaansa suunnitelmallisesti ja hallitusti. Lähtökohtana on aina realistinen kuva nykytilasta: missä ollaan vahvoja, missä on kehitettävää ja mihin kannattaa panostaa ensin. Sen pohjalta rakennetaan selkeä etenemispolku, jossa kehitys etenee vaiheittain ja tuottaa mitattavia hyötyjä.
Toimintamallimme etenee kolmessa vaiheessa.
Vaihe 1: Nykytilan ymmärrys ja tiekartta
Kypsyystason arviointi
Hinta: 5 000 € (alv. 0 %)
Ennen kuin kehitetään, selvitetään missä ollaan. Arvioimme organisaatiosi digitalisaation kypsyystason kehittämällämme arviointimallilla. Saat kokonaiskuvan vahvuuksistasi ja selkeän, priorisoidun näkemyksen siitä, mitä kannattaa kehittää ja missä järjestyksessä.
Arviointi toteutetaan haastattelujen ja olemassa olevan aineiston pohjalta. Työn tuloksena saat kirjallisen loppuraportin, jonka käymme läpi yhdessä. Päätät itse, miten haluat jatkaa.
Vaihe 2: Digitalisaation edellytysten varmistaminen
Kehittämissuunnitelmat, laajuudesta sovitaan erikseen
Hinnoittelu laajuuden mukaan.
Kestävä digitalisaatio edellyttää vahvaa perustaa. Tässä vaiheessa suunnitellaan, miten organisaatiosi toiminta, johtaminen ja IT-ympäristö saadaan tukemaan digitaalista kehitystä. Käymme läpi prosessit, organisoitumisen ja johtamisjärjestelmän sekä IT-arkkitehtuurin, datan laadun ja tietoturvan. Tuloksena on konkreettinen kehittämissuunnitelma, joka kertoo mitä pitää tehdä ennen kuin isompia digitalisaatiohankkeita kannattaa käynnistää.
Vaihe 3: Digitalisaation arvon lunastaminen
Digitalisaatiosuunnitelma, laajuudesta sovitaan erikseen
Hinnoittelu laajuuden mukaan.
Kun edellytykset ovat kunnossa, on aika toteuttaa kehityshankkeet, jotka tuottavat konkreettista arvoa. Tässä vaiheessa tunnistamme ja priorisoimme yhdessä ne kohteet, joissa digitalisaatio tuottaa eniten hyötyä juuri sinun organisaatiollesi. Esimerkkejä tällaisista kehityskohteista ovat siirtyminen pilveen, järjestelmäintegraatiot, erilaiset prosessiautomaatiot ja tekoälyagenttien hyödyntäminen sekä sähköinen asiointi.
Toimintamallimme perustuu vankkaan johtamis- ja kehittämiskokemukseen. Mukautamme suunnitelmat aina asiakkaan liiketoiminnan erityispiirteisiin ja rakennamme kehitysehdotuksista selkeän, vaiheistetun etenemispolun yhdessä kanssasi.
Kolme vaihetta kohti digitalisaatiota
Johdonmukainen kehityspolku tuottaa mitattavia liiketoimintahyötyjä tehokkaasti.
1. Nykytilan ymmärrys ja
tiekartta
Nopea ja kattava arviointi kehittämällämme mallilla
- Kokonaiskuva vahvuuksista
- Priorisoidut kehityssuositukset
Hinta 5000€
- Haastattelut, aineistoon perehtyminen
- Analyysi, loppuraportti ja läpikäynti
- Päätät itse jatkosta
2. Digitalisaation edellytysten
varmistaminen
Suunnitelma vahvan perustan ja laadun luomiseksi:
- Prosessit, johtaminen, organisoituminen
- IT-infra, arkkitehtuuri, data
Työn laajuudesta sovitaan erikseen
3. Digitalisaation arvon
lunastaminen
Arvoa tuottavat kehityskohteet, esimerkkejä:
- Siirtyminen pilveen
- AI-palvelut ja tiedolla johtaminen
- Integraatioalustat
- Sähköinen asiointi
Työn laajuudesta sovitaan erikseen
1. Nykytilan ymmärrys ja tiekartta
Nopea ja kattava arviointi kehittämällämme mallilla
- Kokonaiskuva vahvuuksista
- Priorisoidut kehityssuositukset
Hinta 5000€
- Haastattelut, aineistoon perehtyminen
- Analyysi, loppuraportti ja läpikäynti
- Päätät itse jatkosta
2. Digitalisaation edellytysten varmistaminen
Suunnitelma vahvan perustan ja laadun luomiseksi:
- Prosessit, johtaminen, organisoituminen
- IT-infra, arkkitehtuuri, data
Työn laajuudesta sovitaan erikseen
3. Digitalisaation arvon lunastaminen
Arvoa tuottavat kehityskohteet, esimerkkejä:
- Siirtyminen pilveen
- AI-palvelut ja tiedolla johtaminen
- Integraatioalustat
- Sähköinen asiointi
Työn laajuudesta sovitaan erikseen
Digitalisaation edellytysten arvioinnin ja kehittämissuunnitelmien sisältö
Liiketoiminta & organisointi
- •IT-tavoitteiden yhteensopivuus liiketoimintatavoitteiden kanssa
- •Digitalisaatioon liittyvien tavoitteiden selkeys
- •Henkilöstön osaaminen ja kehitystarpeet
- •Toimintajärjestelmän ja prosessien toimivuus
- •Organisaation soveltuvuus ja johtamisjärjestelmän kyvykkyydet
IT
Arvioidaan valmiudet ja suunnitellaan ratkaisut skaalautuvan ja joustavan IT:n luomiseksi:
- •IT:n rooli, resurssit ja osaaminen
- •IT:n tehokkuus ja tekninen velka
- •IT-hankinnan kyvykkyys, tietoturva ja riskienhallinta
- •IT-arkkitehtuuri ja pilvihallinta
- •Datan laatu, analytiikka ja tiedonhallinta
Tukitoiminnot
- •Rahoituksen ja resurssien varmistaminen digitalisaatiolle
- •Toimintamallien ja yhteisten palveluiden kypsyys
- •Kehittämisen mallit, projektinhallinta ja riippuvuuksien hallinta
Malli perustuu vankkaan johtamiskokemukseen. Mukautamme suunnitelmat asiakkaan liiketoiminnan erityispiirteisiin, priorisoimme, vaiheistamme ja resursoimme kehitysehdotukset kanssasi selkeäksi etenemispoluksi.
Kehitetään toimintaasi yhdessä
Ota yhteyttä ja keskustellaan, miten voimme auttaa digitalisoimaan organisaatiosi toimintaa.
Ota yhteyttä